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XX乡镇2026年度干部绩效考核管理手册

一、总则

（一）考核目的

为进一步强化乡镇干部队伍建设，健全“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的激励约束机制，客观公正评价干部德才表现和工作实绩，充分调动干部履职担当、干事创业的积极性主动性创造性，推动乡村振兴、基层治理、民生保障等各项重点任务落地见效，根据《公务员考核规定》《事业单位工作人员考核规定》及省、市、县关于乡镇干部管理的相关要求，结合本乡（镇）实际，制定本手册。

（二）考核原则

1.党管干部原则：考核工作在乡（镇）党委统一领导下开展，突出政治标准首位导向。

2.客观公正原则：以岗位职责和工作任务为基本依据，实事求是、公平公开，杜绝主观臆断和人情干扰。

3.注重实绩原则：重点考核工作完成质量、实际成效和群众满意度，突出对重难点工作贡献的评价。

4.奖惩分明原则：考核结果与干部薪酬待遇、职务晋升、评先评优、培养教育直接挂钩，奖优罚劣、能上能下。

（三）考核范围

本手册适用于乡（镇）机关全体公务员、事业单位在编在岗干部、派驻乡（镇）机构干部（含派出所、司法所、自然资源所、市场监管所等，考核结果同时抄送其上级主管部门）、临时聘用在岗满6个月以上的工作人员。

二、考核内容及指标设置

考核实行百分制，由平时考核（40%）、年度绩效考核（50%）、民主测评（10%）三部分构成，同时设置加减分项，考核总分最高不超过120