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建筑施工行业技术部工程师图纸审核操作手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与计划编制

项目部需依据项目进度计划，提前7个工作日启动图纸会审工作，将会审表作为项目关键控制文件下发至各分包单位，确保所有参建方在会审前完成图纸资料的提交与现场踏勘准备。技术部工程师需编制详细的《图纸会审计划表》，明确列出涉及专业（如结构、电气、给排水、暖通等）的图纸编号、关键节点及潜在冲突点，并指定主审工程师和记录员，形成闭环管理责任链。

组织人员应遵循“先深后浅、先专后泛”的原则，安排具备丰富现场经验的资深工程师带队，带领年轻工程师及分包负责人共同进行图纸集中会审，避免分散会议导致信息