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2026年行政人员绩效考核指标设置练习题

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某制造企业行政人员在2026年度绩效考核中，负责办公用品采购管理。若采用关键绩效指标法（KPI），最适合衡量其工作绩效的指标是？

A.办公用品采购总成本

B.办公用品采购及时率

C.办公用品库存周转率

D.办公用品供应商满意度

2.某跨国公司在上海分公司行政团队中推行平衡计分卡（BSC）考核体系，行政人员的绩效考核指标应侧重于？

A.财务指标（如节省成本）

B.内部流程指标（如流程优化效率）

C.学习与成长指标（如培训参与度）

D.客户指标（如员工满意度）

3.某互联网公司在深圳办公室推行360度绩效考核，行政人员的考核指标应包括哪些维度？

A.直接上级、同事、下属

B.直接上级、客户、供应商

C.同事、下属、自我评价

D.直接上级、同事、市场反馈

4.某零售企业行政人员在2026年度绩效考核中，若负责办公环境管理，最适合的KPI指标是？

A.办公区域清洁度评分

B.办公设备故障率

C.办公环境改造完成率

D.办公空间利用率

5.某外资企业行政人员在2026年度绩效考核中，若负责跨部门协调，最适合的指标是？

A.会议组织数量

B.部门间沟通效率

C.跨部门协作投诉率

D.项目推进速度

二、多选题（每题3分，