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项目负责人考试试题及详细答案

一、单项选择题（每题5分，共30分）

项目启动阶段，项目负责人的核心工作是（）

A.制定详细的项目执行计划

B.明确项目目标、范围及相关方需求

C.协调各团队成员开展工作

D.监控项目进度，规避项目风险

当项目团队出现成员职责交叉、工作推诿时，项目负责人首先应（）

A.批评相关成员，严肃工作纪律

B.重新梳理岗位职责，明确分工边界

C.调整团队成员配置，更换不负责的成员

D.暂停相关工作，召开团队紧急会议

项目执行过程中，出现关键路径延误，且无法通过赶工弥补时，项目负责人最合理的做法是（）

A.向领导汇报，申请延长项目工期

B.调整项目范围，优先保障核心交付物

C.要求团队加班加点，强行追赶进度

D.忽略延误问题，继续按原计划执行

关于项目风险管控，项目负责人的核心职责不包括（）

A.识别项目潜在风险，建立风险清单

B.制定风险应对预案，明确应对措施

C.全程监控风险变化，及时调整应对策略

D.承担所有风险损失，避免团队承担责任