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项目经理试题及详细答案

一、单项选择题（共10题，每题5分，共计50分）

1.项目启动阶段的核心工作是（）

A.制定项目计划B.明确项目目标和范围C.组建项目团队D.开展风险评估

2.当项目团队成员出现职责交叉、工作推诿时，项目经理首先应采取的措施是（）

A.批评相关成员B.重新梳理岗位职责，明确分工C.调整团队成员D.暂停相关工作

3.项目进度计划中，“关键路径”的特点是（）

A.路径最短B.活动最多C.总工期最长，任何活动延误都会影响总工期D.资源投入最多

4.某项目在执行过程中，客户突然提出增加一项新需求，且该需求会导致项目工期延长、成本增加，项目经理正确的处理方式是（）

A.直接拒绝客户需求B.立即安排团队执行新需求C.提交变更申请，组织评估影响后再决策D.与客户协商减少其他需求，抵消新需求的影响

5.项目风险管理中，“识别风险”的核心目的是（）

A.规避所有风险B.找出可能影响项目目标的潜在问题C.制定风险应对预案D.计算风险发生的概率

6.下列关于项目范围管理的说法，错误的是（）

A.范围基准一旦确定，不可变更B.范围规划需明确项目包含和不包含的工作C.范围控制的核心是防止范围蔓延D.范围确认是客户对项