原创力文档[制度规章]办公室成本管理制度
为有效控制和管理办公室成本，提高资源利用效率，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司所有办公室成本的管理，包括但不限于办公用品、通讯费、水电费、维修费等。
二、职责分工
1.行政部负责办公室成本的预算编制、采购、管理和监督。
2.各部门负责本部门办公费用的使用和管理，并配合行政部进行成本控制。
三、预算管理
1.每年年底，行政部根据公司经营计划和各部门需求，编制下一年度的办公室成本预算。
2.预算编制应遵循合理、节约的原则，并经过公司管理层审批后执行。
四、采购管理
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