2026年湖南一级建造师建设工程项目管理word版.docVIP

2026年湖南一级建造师建设工程项目管理word版

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程建设增值

C.为工程使用增值

D.项目的质量控制

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

3.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

5.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.调整项目管理职能分工

6.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

C.建造师是