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建筑行业项目管理部项目经理施工现场管理手册

第1章项目概况与现场基础管理

1.1项目基本信息与组织架构

项目经理作为项目的第一责任人，需明确其核心职责包括全面负责项目质量、安全、进度、成本及合同的执行，并须持有有效的安全生产考核合格证书（如C证）及建造师注册证书，确保具备相应的项目管理能力。项目部内部组织架构应严格遵循“项目经理为首，技术负责人为技术骨干，生产经理为现场执行核心，资料员为文档管理专员”的职能分工体系，明确各岗位人员的具体职责边界，避免职责交叉或真空地带。

组织架构需建立“日调度、周例会、月总结”的常态化沟通机制，确保信息传递的及时性，并实行“项目经理负责制”下