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2026年干部思维模式与决策能力题

一、案例分析题（共3题，每题15分，合计45分）

背景：某沿海省份面临产业转型升级与环境保护的双重压力，传统制造业占比高，但污染严重，而新能源、高端制造等新兴产业尚未形成规模。2026年，该省计划实施“双碳”战略，推动经济高质量发展。

1.案例分析：

某市作为沿海重镇，拥有大型石化企业，贡献了全市GDP的30%和大量就业岗位。若严格执行“双碳”目标，该企业可能面临停产或搬迁，引发社会稳定风险。市政府需在环保与民生之间做出抉择。请分析该市可能采取的应对策略，并说明每种策略的利弊及决策依据。

2.案例分析：

某省计划引进一家新能源龙头企业，但需占用大量生态保护区土地。环保部门反对，而地方政府急于通过项目拉动经济增长。作为省发改委负责人，应如何平衡各方利益，提出解决方案？

3.案例分析：

某县传统纺织业面临外迁潮，年轻人外流严重，但该县地处生态红线区域，发展重工业受限。为避免经济空心化，该县提出“数字纺织”战略，推动产业智能化改造。请评估该战略的可行性，并提出配套政策建议。

二、战略决策题（共2题，每题20分，合计40分）

背景：某中部省份正推动“数字乡村”建设，旨在通过信息化手段提升农业现代化水平，但面临资金、技术、人才等多重制约。

1.战略决策：

假设你是该省农业农村厅厅长，需制定“数字乡村”