(共42页PPT)名企绩效管理体系方案.ppt

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2.2个人考核实施——流程考核申诉绩效面谈绩效审核考核评价执行工作任务确定工作任务人力资源部考核者考核委员会民主管理委员会被考核者绩效管理组织,技术支持进行任务沟通,确定工作任务进行任务沟通,确定工作任务绩效管理组织,技术支持进行过程监控任务变更记录执行工作任务进行综合业绩评价效自评汇总考核结果考核结果总体控制反馈并存留考核结果进行绩效面谈,提出改进计划确认考核结果、绩效改进计划反馈并存留考核结果协助考核结果复核

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