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建筑施工行业项目部项目经理项目进度管理手册

第1章项目进度总体目标与计划编制

1.1项目进度目标分解与确立

首先明确项目总工期节点，需依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300等法规，将总工期合理划分为若干阶段，例如将12个月总工期拆解为3个主要阶段，每个阶段设定为3个月，确保任务分配具有可执行性。采用“自上而下”与“自下而上”相结合的方法进行目标分解，高层级目标如“确保竣工验收合格”转化为中层级目标如“完成主体结构施工”，再细化至“完成基础钢筋绑扎”等具体工序，形成目标金字塔结构。

设定关键里程碑事件，如“地下室结构封顶”、“主体结构封顶”、“屋面防水验收”等，