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2025年项目管理师考试模拟练习题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题只有一个正确选项）

1.某智能医疗设备研发项目的进度计划中，活动A的最早开始时间（ES）为第5天，最晚开始时间（LS）为第8天，持续时间为3天。则活动A的总浮动时间（TF）为：

A.0天

B.3天

C.5天

D.8天

2.项目执行过程中，项目经理发现关键路径上的活动因供应商延迟交付组件导致进度延误2周。若项目发起人要求必须按原计划交付，最有效的应对措施是：

A.对非关键路径活动进行资源平衡

B.将关键活动与后续活动并行实施（快速跟进）

C.减少非关键活动的质量检查步骤

D.要求团队成员加班但不增加预算

3.某项目BAC=120万元，当前EV=45万元，AC=50万元，PV=55万元。则成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别为：

A.0.9；0.82

B.0.9；1.22

C.1.11；0.82

D.1.11；1.22

4.下列关于项目范围管理的描述中，正确的是：

A.范围基准由项目章程和WBS组成

B.确认范围的主要作用是正式验收已完成的可交付成果

C.控制范围只需监控项目范围的变更，无需关注产品范围

D.定义范围时只需参考项目章程，无需其他输入

5.风险登记册更新的最佳时机