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2026年单位员工队伍建设工作情况的自查报告

一、工作概况

1.1总体目标完成情况

2026年，我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，围绕”人才强企”战略部署，全面推进员工队伍建设。年初制定《2026年员工队伍建设三年行动计划》，明确”结构优化、能力提升、机制创新、文化引领”四大工程，全年计划完成率98.7%，超额完成既定目标。

1.2队伍建设成效

截至2026年12月，单位在岗员工总数2868人，其中专业技术人员占比62.3%，较2025年提升4.8个百分点；本科及以上学历人员占比78.9%，同比提升6.2个百分点；高级专业技术职称人员达到412人，新增87人；员工平均年龄35.8岁，形成较为合理的人才梯队结构。

二、主要工作开展情况

2.1人才引进与配置

2.1.1精准引才机制

建立”需求导向+能力匹配”引才模式，全年组织校园招聘12场，社会招聘8场，引进各类人才326人，其中博士学历15人、硕士学历128人、“双一流”高校毕业生占比达67.3%。新设”候鸟型”专家岗位，柔性引进高层次人才23人次。

2.1.2结构优化调整

完成3轮组织架构优化，精简管理层级，压缩职能重叠部门5个，新增数字化转型、绿色低碳等新兴业务单元。实施”三定”改革（定岗、定编、定员），核减冗余岗位42个，补充关键技术岗位89个，人员配置效率提升23.6%。