用好绩效薪酬“双刃剑”——有效激发部门员工积极性探究.pdfVIP

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用好绩效薪酬“双刃剑”⸺

有效激发部门员工积极性探究

国网冀北营销服务中心米田王丹张晓丽

电力市场改革的不断深化和竞争的日益激烈，若脱离直线管理者的具体工作，绩效管理将会变成

使企业在治理结构、管理模式和各项基础管理中着“无源之水，无本之木”。

眼于取得新的进展和突破。绩效和薪酬管理作为企

业战略管理的手段，对电力企业生产运营起到非常部门内部绩效薪酬管理的不足

重要的意义和作用。然而不少企业的绩效和薪酬管

理常被认为就是人资部门的事情，常常“上层雷声一、缺乏绩效沟通和反馈

大，下面雨点小”，这与各级部门负责人对绩效管通过调研发现，部门负责人在绩效管理工作中

理的认识与执行力度有很大关系。其实，绩效管理普遍缺乏针对个