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建筑行业工程部技术员图纸审核工作手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与准备规定

项目部必须建立由项目经理任组长、工程部总工任副组长、各分部经理及专职质检员为成员的“图纸会审工作小组”，并明确各成员在审核过程中的具体职责分工，确保责任到人，杜绝推诿。在正式会审前，技术负责人需提前3个工作日召集所有参与人员，召集人需向全体参会人员详细解读本次图纸会审的主题、范围及重点关注的隐蔽工程部位，确保全员对议题心中有数。

技术负责人应组织各专业工程师对设计图纸进行系统性梳理，重点核查建筑、结构、机电三专业的专业冲突，并初步筛选出需重点讨论的“重大图纸问题清单”，剔除低价值争议