员工绩效考核表（部门开门七件事—汇报）.xlsxVIP

【月部开门七件事——汇报】

制定人： 考核期限： 20XX年月 制定部门：

本月部门业绩指标 全年业绩目标（万）

本月总业绩目标（万）

全年加盟合同目标

KPI1 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 评分

自评 上级

具体目标和主要内容

KPI2 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 自评 上级

具体目标和主要内容

KPI3 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 自评 上级

具体目标和主要内容

KPI4 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 自评 上级

具体目标和主要内容

KPI5 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 自评 上级

具体目标和主要内容

K01 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 自评 上级

具体目标和主要内容

KO2 项目： 权重： 完成目标的对策和方法 评分标准/数据来源 自评 上级

具体目标和主要内容

得分说明：

1.原则上：KPI指标为业务相关考核指标，5项指标总权重不低于80%；KO指标为行为指标，2项指标总权重不能高于20%。