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2025年PMP模拟专项练习试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.在项目启动阶段，项目经理需要完成的核心文件是？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.风险登记册

2.需求收集技术中，通过引导一组主题专家讨论来收集需求的方法是？

A.访谈

B.焦点小组

C.问卷调查

D.德尔菲技术

3.项目范围确认的主要目的是？

A.定义项目可交付成果

B.获得相关方对范围的正式验收

C.创建WBS

D.识别范围蔓延

4.使用前导图法（PDM）绘制网络图时，活动之间的依赖关系不包括？

A.完成到开始（FS）

B.开始到开始（SS）

C.完成到完成（FF）

D.开始到完成（SF）

5.成本估算技术中，基于历史项目数据与参数模型进行估算的方法是？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

6.相关方分析矩阵中，权力高、利益低的相关方应采取的参与策略是？

A.令其满意

B.随时告知

C.令其参与

D.监督

7.风险识别过程中，通过匿名专家反馈收集风险信息的工具是？

A.头脑风暴

B.德尔菲技术

C.核对单