三种常用选才类型比较类型挑选方式优点缺点适用场合顺序性面试由这个部门里职位比较低的人来做第一级筛选,其顺序为:助理—部门经理—副总—老总拍板。能早点去除不合格的人某省市老板的时间。职位比较低的人对这个职位本身的理解会有误差,他并不知道老板真正需要的是什么样的候选人。有很多候选人来应聘,不愁找不到合适的人才时,可以用顺序性的面某省市老板的时间。系列化面试好多部门,一起做决定,一个系列一个系列地往下推进。容不同的层面,不见。花费时间较多,同时可能影响各部门的正常工作。要求团队沟通特别好的职位,适用系列化的面试方法。小组面试一组经理同时面试一个人,然后由小组决定雇不
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