制造业采购部采购员供应商询价管理手册.docx

制造业采购部采购员供应商询价管理手册

第1章供应商基础信息管理制度

1.1供应商准入资格认定流程

建立标准化的供应商准入评估模型，涵盖财务健康度、生产规模、技术能力及过往履约记录四个核心维度，确保初筛数据的全面性与客观性。设定“一票否决”红线机制，若供应商存在重大安全事故记录、连续两年违约或发生重大质量事故，立即启动终止合作程序并上报集团合规部门。

组织由采购总监、质量总监及法务专家组成的联合评审委员会，对入围供应商进行不少于三人的独立打分，确保决策过程无人为干预。实施“现场考察+样品测试”的双重验证法，在合同签订前必须安排供应商代表到指定生产基地进行实地走访，并委托第三方