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2026年DDI管理潜能测评题及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.情境题：某公司项目经理小张在跨部门合作中，发现团队成员A坚持己见，导致项目进度延误。小张应采取哪种沟通策略最有效？

A.直接批评A，要求其服从团队决策

B.调解双方矛盾，强调共同目标

C.忽视A的意见，由其他成员主导

D.向上级汇报，请求强制解决

2.能力题：在快速变化的市场环境中，优秀的管理者应具备的核心能力是？

A.严格遵循既定流程

B.敏锐的市场洞察力

C.高度的一致性

D.坚持传统管理方法

3.团队管理题：某团队因成员B工作态度消极，导致整体效率下降。管理者应优先采取哪种措施？

A.直接解雇B，重新招聘

B.与B进行一对一沟通，了解原因

C.严厉批评B，要求其改进

D.调整B的工作岗位，避免冲突

4.领导力题：某企业高管在决策时经常犹豫不决，导致团队士气低落。最可能的原因是？

A.缺乏足够的授权

B.过度依赖数据分析

C.领导风格过于民主

D.团队成员能力不足

5.冲突管理题：当团队成员C与D因资源分配产生争执时，管理者应如何处理？

A.支持C，认为其更有经验

B.支持D，认为其更合理

C.中立调解，确保双方公平

D.让双方自行协商，无需干预

6.决策题：某部门面临预算削减，管理者需要决定是否缩减项目