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陈建明陈建明

中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司

党委书记、董事长

“三端”发力提升新质生产力

文/陈建明

如何加快培育和发展新质生产力？中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司的路径是：在市

场端、技术端、改革端“三端”发力，向“新”而行，锻造发展“主引擎”；焕“新”而生，夯实发展“硬

支撑”；循“新”而动，打造发展“助推器”。

市场端：向“新”而行，锻造发展开拓实现跨越式发展，近三年新签展新要求、市场新业态进行滚动修订

“主引擎”合同额同比增长23942，年均增长升级，不断增强战略规划的牵引力和

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5028。精准度，有效为公司高质量发展指明

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牢牢把握好市场开发这个“第一一是坚持新战略引领。公司结合方向。

要务”，是推动企业高质量发展的关内外部发展环境和高质量发展目标，