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企业生产计划与排程管理手册

1.第1章企业生产计划概述

1.1生产计划的基本概念与作用

1.2生产计划的制定原则与方法

1.3生产计划的编制流程与工具

1.4生产计划的实施与调整

2.第2章生产排程管理基础

2.1生产排程的基本概念与目标

2.2生产排程的类型与方法

2.3生产排程的制定原则与步骤

2.4生产排程的优化与调整

3.第3章生产计划与排程的协调机制

3.1生产计划与排程的关系

3.2多生产单元协调排程方法

3.3生产计划与排程的动态调整机制

3.4生产计划与排程的信息化管理

4.第4章生产计划与排程的实施管理

4.1生产计划的执行与监控

4.2生产排程的监控与反馈机制

4.3生产计划的变更管理与控制

4.4生产计划与排程的绩效评估

5.第5章生产计划与排程的优化技术

5.1生产计划优化的数学模型

5.2生产排程优化的算法与方法

5.3生产计划与排程的智能调度技术

5.4生产计划与排程的仿真与优化工具

6.第6章生产计划与排程的风险管理

6.1生产计划与排程的风险识别

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