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汽车行业质量部质量经理质量评审手册

第1章

1.1总则与职责

质量经理是质量评审手册的“总指挥”，其核心职责是在项目启动初期，依据公司《质量方针》及《质量手册》要求，明确本次评审的适用范围、参与人员及评审主题，确保评审工作不偏离既定目标。质量经理需建立“评审前准备-评审中执行-评审后跟踪”的闭环管理机制，在评审开始前3个工作日完成所有技术资料的预审，确保资料完整性，避免评审中途因缺资料而陷入僵局。

质量经理必须主持首次评审会，负责协调各部门负责人，明确各方的汇报责任，并确立评审记录（Checklist）的填写标准，确保所有关键质量点（CriticalQualityP