2026年二级建造师《工程管理实务》真题试卷.docVIP

2026年二级建造师《工程管理实务》真题试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题，(总共10题，每题2分)

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

2.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

3.建设工程项目目标事前控制是指（）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

4.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

5.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。

A.最早开始时间

B.最迟完成时间减干扰时差

C.最早完