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报批报建工作方案

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目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章工程方案 3

1.1项目报批报建职责分工 3

1.2项目报批报建工作方法 4

1.3项目报批报建实施方案和计划 6

1.4项目报批报建工作重难点及措施 9

报批报建工作方案 STYLEREF标题1工程方案

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工程方案

项目报批报建贯穿项目的全过程，报批报建阶段按照所处阶段划分为前期摸底阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段共4个阶段，主要从梳理报批报建流程，合理压缩审批时间，在招标文件及当地政策规定框架下寻求加快报批报建进度、降低成本，梳理其重难点和关键点等方面进行策划思路的梳理，强调对各阶段报批报建流程的梳理、报建费用和建造成本的策划、报建时间的策划和容易遗漏出现问题的点的梳理及策划，通过周密策划，使报批报建有序推进。我司中标后将积极推动和办理完成建设工程规划许可证、图纸审查合格证以及后期需办理的施工准备、过程报装、竣工验收等。

项目报批报建职责分工

.项目报批报建职责分工

序号

岗位

职责

1

项目负责人

1、统筹协调业主与外部上层关系的对接、协调局内部资源共享、对接当地政府高层领导，并确定重要节点时间；

2、综合利用分包资源，办理消防、电力等小配套合作单位，选择适合外审的合作单位；

3、统筹项目报批报建系