如何留住企业新生代力量.ppt

如何留住企业新生代力量(趣味培训+个人魅力+团队管理)80.90后职场

留住新生代力量的基本条件新生代的趣味培训提升个人魅力新生代力量趣味管理为什么要留住新生代力量大纲

浅谈80.90后职场特征不愿意付出不可能长期服务熟人面前话唠,生人面前一言不发无责任感说来就来想走就走不是不爱说话,是给你没话可讲不愿意做枯燥工作工作的第一天就手低眼高爱秀爱现爱吹牛需要上司替他们干活只要上班开心混日子也可以第一天负面思想多情绪化容易满足缺乏职场礼貌礼仪无目标

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互联网行业从业年代比重10.7%行业管理层70后41.7%正在起步80后41.1%正在追逐90后6.9%行业领跑者60后

留住他们的条件马云说过:员工离职有两种原因一:在企业不开心(不是自己所想的工作模式、环境!工作氛围差,工作无乐趣,死板!老板刻薄,领导苛刻等)二:没有赚到钱(业绩差、无奖金、社保!工作无方向、不信任自己的产品等)

留住他们的着手点员工入职培训(面对80.90后力量,强烈的创新欲望,导致一成不变的古板

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