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- 2026-05-06 发布于北京
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2024年开发主管面试题及答案附100个经典项目经历回答话术
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.开发主管在项目规划阶段的首要任务是()
A.编写代码B.确定项目目标C.测试功能D.分配任务
2.以下哪种沟通方式最适合开发主管与团队成员进行技术细节讨论()
A.邮件B.电话C.面对面会议D.即时通讯软件
3.当团队成员在技术实现上出现分歧时,开发主管应()
A.直接决定B.让成员自行解决C.组织讨论并分析优缺点D.忽略分歧
4.开发主管对项目进度的把控重点在于()
A.每天检查代码量B.关注关键里程碑C.紧盯每个任务的完成时间D.只看最终交付时间
5.对于新技术的引入,开发主管应()
A.立即全面应用B.先进行调研和评估C.禁止使用D.让成员自行决定
6.当项目需求发生变更时,开发主管首先要做的是()
A.拒绝变更B.调整计划C.评估变更影响D.通知客户
7.开发主管在团队建设中,最重要的是()
A.组织聚餐B.提升团队技术能力C.制定严格制度D.增加福利
8.以下哪项不是开发主管的职责()
A.编写项目文档B.协调资源C.进行代码审查D.设计用户界面
9.在项
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