仓库物料管理流程-仓库收料、发料、退料、盘点工作流程.pdfVIP

仓库物料管理流程

一、范围1

二、目的1

三、管理流程1

收料1

・发料3

・成品4

・管理6

.退料6

仓库单据管理7

盘点8

仓库对特殊物品的管理8

仓库的六防工8

四、最低库存量与安全库存量管理8

一、范围

适用于全公司全体员工。

二、目的

为了使仓库管理更完善规范化，为了能使成本核算更准确，物料能得到更

好的控制与管理，特出此管理流程。

三、管理流程

收料

供应商送货到仓库，仓管员必须拿供应商的送货单与货物相对照清点是否

单物相符。同时通知验货人员到场第一时间验货，验货及清点完毕后，看对方送货

单是否签名齐全后办理进仓手续（开具四联收料单,由检验人员、供应商复合以及

仓管员签字为准，开单要求清晰明了，办完进仓手续后仓管员将进仓单附于送货单

后面送由财务或结现金或月结同时交送一联成本核算。如到：

供应商送货