安全会议监理实施细则.docx

安全会议监理实施细则

层级分类

管控节点

具体实施内容

1一级：会前阶段监理准备工作

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本阶段为安全会议管控的前置基础环节，所有安全会议必须完成所有准备工作后方可召开，严禁无准备开会、凑流程开会

?1.1二级：监理发起类安全会议准备

会议议题梳理排序

监理发起的月度安全例会、季度安全大检查讲评会等常规安全会议，专业监理工程师需提前3个工作日梳理所有参建单位上报的周期内安全问题，按照通用管理类、危大工程专项类、人员履职类、现场隐患类四个维度分类，剔除重复上报问题，将已完成闭环整改的问题标注为「已销号」，保留未闭环、需协调资源的问题列为核心议题；同时提前收集施工单位上报的下一周期安全工作计