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人力资源绩效体系设计工程师考试试卷及答案

一、填空题（10题，每题1分）

1.绩效指标设计的核心原则是__________

2.平衡计分卡（BSC）的四大维度包括财务、客户、内部流程、__________

3.OKR中的“O”代表__________

4.绩效面谈的核心目的是__________

5.360度评估的主体不包括__________

6.绩效校准的主要作用是消除__________

7.岗位绩效指标提取的常用方法之一是__________

8.绩效结果与员工晋升挂钩属于__________应用

9.绩效体系迭代的主要触发因素是__________

10.绩效合同的核心内容是__________

答案

1.SMART

2.学习与成长

3.目标

4.绩效改进与员工发展

5.供应商

6.评估者偏差

7.战略分解法

8.职业发展

9.战略调整

10.绩效目标及衡量标准

二、单项选择题（10题，每题2分）

1.以下不属于平衡计分卡维度的是（）

A.财务B.客户C.内部流程D.社会责任

2.OKR的“KR”是指（）

A.关键结果B.关键指标C.目标D.绩效要求

3.绩效体系设计的第一步是（）

A.提取岗位指标B.明确战略目标C.设计评估工具D.制定应用规则

4.360度评估最适合用于（）

A.年度绩效排名B.员工发展评估C.薪酬调整D.淘汰决策

5.以下不属于SMART原则的是（）