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零售行业商品部经理库存盘点管理手册（执行版）

第1章盘点组织与职责

1.1盘点组织架构与岗位分工

盘点委员会由零售行业资深高管担任组长，全面负责盘点工作的战略决策与资源调配，确保盘点目标与公司年度经营目标对齐，明确“以盘促效、以盘控险”的核心导向。运营总监担任执行组长，统筹全盘流程，负责协调门店与供应链部门，解决盘点过程中的跨部门障碍，并监督盘点数据的真实性与准确性。

商品部经理作为核心执行者，全面负责本门店盘点工作的实施，包括制定盘点计划、组织盘点团队、执行实物清点及初步数据汇总，对盘点结果负直接责任。盘点专员（或称为“盘点员”）是执行层的关键角色，负责具体执行清点、记录数据