第一章-管理活动.pptVIP

1管理学原理

2第一章管理活动一、管理的定义二、管理的职能三、管理者的角色与技能

3管理的定义（1）不同学派意见不一，代表性观点如下：管理是用人。即筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。管理是协调他人的活动。即由一个或更多的人来协调他人的活动，以便实现个人单独活动所不能达到的效果。管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。（HenriFayol法约尔1916年提出）

4管理是决策。将不同层次、不同部门的管理问题的解决，均视为作出决策和实施决策的过程。----赫伯特·西蒙(?HerbertSimon)管理的定义（2）

5管理的定义（3）管理的含义可作如下表述:管理是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的载体是组织；管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程；管理的对象是相关资源；管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新；管理的目的是为了实现既定的目标。

6管理的定义（4）资源人力物力财力组织目标计划、组织领导、控制管理通过计划、组织、领导、控制等环节来协调人力、物力、财力等资源，以期有效地达成组织目标的过程。

7二、管理的职能决策与计划组织领导控制创新

8（一）管理者的职能不同学