成长与发展战略
杨献维2017年度
公司的愿景释义:公司是公司全部同仁的,她承载了公司所有人的希望、事业和未来。公司的未来发展,应当成为公司所有人都能够发挥自己聪明才智、成就自己人生事业的舞台,同时也应当成为公司所有员工享受美好生活的情感家园。这里为公司所有员工成长、进步、成就自己的梦想,创造和提供公共平台。通过我们共同的艰苦追求和无私奉献成就我们共同的事业,让合伙人、客户和公司员工共同享受美好的生活;使公司成为行业内领先企业,并保持领先是我们的荣耀和幸福。5/6/2026
公司的阶段成功内涵在战略定位、经营管理、客户服务、人才管理、企业文化等方面进行改造,使之成为一个高新、智能化的前沿企业。在选定的产业中逐步构建优势业务结构,并形成公司核心竞争力。对历史的失败和成功进行分析,对经验和技术整合成统一的标准和方法,使企业从产品输出模式发展成为系统解决方案+服务标准+产品标准的输出模式。2年内竞争力的构建模式服务技术选择2-3个我们具有较强优势的产业和领域重点发展,并逐步形成系统的市场运作模式。在选定的产业领域,除重点巩固模具和冲压业务外,主要以发展智能化、新能源和自主产品为核心方向。4年内技术以吸纳和整合社会资源为主,服务靠自我塑造。加强智能、自动化和新能源产业的技术投入力度。近几年内以偏重服务为主,逐步积累和沉淀技术,在智能、自动化和新能源发展中实施“
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