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项目管理PROJECTMANAGEMENT

建筑工程造价超预算的主要原因及应对措施

刘兰

中竞发工程管理咨询有限公司安徽分公司，安徽，合肥，230000

摘要：针对建筑工程造价超预算问题，本文通过对设计、施工、材料采购、项目规模及劳动力成本等方面分析得出，设计

阶段预算偏差、施工管理不当、材料价格波动、项目规模与复杂性增加、劳动力成本管理不善等问题是导致造价超预算的

关键因素。对此，提出加强设计阶段预算控制、强化施工项目管理、完善材料采购与成本预测机制、合理规划项目规模与

复杂性，以及加强劳动力成本预算管理等应对方法，旨在为有效控制建筑工程造价提供参考。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；应对方法；项目管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

随着建筑行业的发展，工程项目数量不断增多的同时，造价人员难以及时根据设计方案调整造价预算，也容易导致

技术难度也显著提高。建筑工程造价管理作为保障项目顺利设计阶段的预算与实际情况脱节，为后续施工埋下造价超支

开展和实现经济效益的关键环节，其重要性愈发凸显。然而，的隐患。

在实际操作中造