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课程顾问薪酬与绩效激励制度

一、制度宗旨

为建立科学、合理的薪酬与绩效激励制度，激发课程顾问工作积极性，进一步提高服务质量，实现个人与企业共同发展的目标，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体课程顾问。

三、薪酬体系

㈠薪资结构

课程顾问的薪资由底薪、业绩提成、招生奖励及司龄工资构成，旨在全面体现工作能力与业绩。

1.底薪：根据课程顾问的级别和业绩完成情况，设定不同档次的底薪。

2.业绩提成：基于实际完成的招生业绩额，设定阶梯式提成比例。

3.招生奖励：对完成招生目标的课程顾问给予额外奖励。

4.司龄工资：根据员工在公司的工作年限，以100元/年标准逐年递增，上限800元。

㈡