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企业沟通交流案例：经理与下属

案例涉及人员：

主管：财务部陈经理

下属：财务部员工小马和销售部员工小李

案例情：

财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费，发现有一千

多块没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃一顿,

于是他走到休息室叫员工小马，通知其它人晚上吃饭。

快到休息室时，陈经理听到休息室里有人在交谈，他从门缝

看过去，原来是小马和销售部员工小李两人在里面。

“呃”小李对小马说，“你们部陈经理对你们很关心嘛，我

看见他经常用招待费请你们吃饭。”

“得了吧”小马不屑的说到，“他就这么点本事来笼络人心,

遇到我们真正需要他关心、帮助的事情，他没一件办成的。

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页

你拿上次公司办培训班的事来说吧，谁都知道如果能上这个

培训班，工作能力会得到很大提高，升职的机会也会大大增

力口。我们部几个人都很想去，但陈经理却一点都没察觉到，

也没积极为我们争取，结果让别的部门抢了先。我真的怀疑

他有没有真正关心过我们。”