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生产车间现场管理方案

开篇

生产车间是企业核心生产阵地，现场管理的规范化、标准化直接决定产品质量、生产效率与安全水平。为规范车间运营，明确管理目标，提升管理效能，结合车间实际，制定本方案。

一、管理之基础篇一:7S(整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约)管理

1)目标

车间干净、整洁，无卫生死角，营造有序的生产环境。

物料归位管理，标识清楚、摆放整齐，实现“三定原则”（定置、定量、定容）。

生产线摆放的物料均为当前生产产品所用，无关物料全部归入相关暂放区，杜绝物料混乱。

员工操作机器设备均经过专业培训上岗，熟练掌握正确安全的操作方法，杜绝违规操作。

生产区域无物料浪费，物料掉落地面后，