2025年铁路行业运输部调度员行车安全作业手册.docxVIP

2025年铁路行业运输部调度员行车安全作业手册

第1章铁路行车组织与调度指挥

1.1日常调度计划编制与发布规范

调度员需依据当日列车运行图、天气情况及设备状态，提前1小时初步计划草案，重点核对各区间通过能力与机车运用余量，确保计划与图面逻辑一致且无冲突。计划后，必须与车站值班员、机车乘务员及车站助理值班员进行三方会商，确认关键节点（如始发站、终点站、主要会让点）的作业方案，并记录各方确认意见。

发布前，调度员需人工复核计划中的时间间隔、股道分配及作业顺序，重点检查是否存在“死锁”风险或资源冲突，确保数据准确无误。计划发布后，立即在调度指挥系统（TDCS/CTC）上以红色字体标注“已发布”状态，并同步向相关列车司机发送短信或语音提示，告知车次、路径及限速要求。对重点车次（如始发终到、跨局列车、高寒区段列车）实施“双人确认制”，由两名调度员或调度员与车站双人共同核对计划执行方案。

若遇计划变更，需在系统内变更指令并即时通知所有受影响列车，同时向司机解释变更原因，确保列车平稳过渡至新计划。

1.2接发列车作业标准流程

接车作业始于进路准备，调度员确认发车进路已开通，车站值班员确认信号开放，并核对车次号与股道位置，确保“车、路、人”三要素匹配。列车到达后，车站值班员立即办理接车凭证，确认列车完整并锁闭车门，通过无线调度电话向司机通报“列车进站、已停稳”，并提示