2025年汽车行业研发部研发工程师原型设计手册.docx

2025年汽车行业研发部研发工程师原型设计手册

第1章研发体系架构与项目全生命周期管理

1.1研发组织架构与跨部门协作流程

研发部作为核心引擎，需建立以“项目经理（PM）”为第一责任人的扁平化团队，下设产品定义组、架构设计组、仿真验证组及测试验证组，确保从需求源头到量产的闭环高效流转。跨部门协作采用JIT（Just-In-Time）”交付原则，产品定义组在需求评审阶段即向供应链提供BOM草案，架构组需在原型设计阶段同步提供接口定义，避免后期因信息不对称导致的返工。

建立“双周技术评审（TDR）”机制，每两周固定时间召开由研发、采购、质量及市场部门组成的评审会，重点审查原型样机