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2026年单位应急管理年度工作情况的自查报告

一、自查工作概述

1.1自查目的

依据《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》及上级主管部门年度考核要求，系统检验2026年度应急管理体系运行实效，查找短板弱项，夯实2027年工作基础，持续提升单位本质安全水平。

1.2自查依据

《突发事件应对法》

《生产安全事故应急条例》

《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）

《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）

上级主管部门《2026年度应急管理工作考核细则》

本单位《应急管理制度（2025版）》

1.3自查范围

覆盖机关本部、分公司、项目部三级管理架构，涉及生产、设备、仓储、办公、后勤五大区域，重点抽查高风险作业点12处、应急物资库7座、微型消防站9个。

1.4自查方法

采用“资料核查+现场验证+人员访谈+拉动测试”四结合方式，抽调安全、设备、技术、纪检、工会骨干20人组成4个检查组，历时10个工作日，形成问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”。

二、应急组织体系自查情况

2.1组织架构

2026年4月重新发布《关于调整应急管理委员会的通知》，由主要负责人担任主任，下设“1办6组”（应急办、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、舆情应对组、事故调查组、善后处理组），职责界面清晰，人员变动后5个工作日内完