以孕产服务项目为例,探讨怎么用产品思维做裂变
活动
互联网的下半场,用户红利正在消退,获取用户的成本越来越
高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。
本文讲述怎么运用产品思维来策划用户增长活动。
获取用户的途径大体分为两类:
•外部流量导入
•流量裂变
在用户红利消退的下半场,越来越多的公司减少外部流量的导入,逐渐把重心
放在流量裂变的途径上,通过流量裂变的精细化运营实现用户的增
长。
用户获取有两个目的很重要:
•持续的获取用户
•稳定持续的获取用户
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