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2025年管理学原理基础知识考试题(附含参考答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某新能源汽车企业为应对电池技术迭代，决定投入5亿元研发固态电池，此决策属于（）。

A.程序化决策B.战略决策C.战术决策D.业务决策

2.根据罗伯特·卡茨的管理者技能理论，某分公司总经理协调跨部门资源推进数字化转型时，最需要的技能是（）。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能

3.霍桑实验中“继电器装配室实验”的核心结论是（）。

A.照明强度直接影响生产效率B.非正式组织影响员工行为

C.员工的心理和社会需求对效率起关键作用D.标准化操作能提升产量

4.某零售企业将全国市场划分为东北、华北、华南三个区域，每个区域设独立事业部，此组织结构属于（）。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.区域事业部制

5.下列关于目标管理（MBO）的表述，错误的是（）。

A.目标由上下级共同制定B.强调结果导向而非过程控制

C.目标需量化且可考核D.仅适用于高层管理者

6.某制造企业引入OKR（目标与关键成果法）后，发现部门间目标冲突加剧，可能的原因是（）。

A.目标分解未考虑横向协同B.员工缺乏参与感C.激励机制未配套D.高层未示范

7.赫茨伯格双因