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2025年管理学练习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业引入AI质检系统后，一线质检员担心被替代而集体消极怠工。根据霍桑实验结论，这种现象最可能反映的是（）。

A.物质条件对生产效率的决定性作用

B.非正式组织对个体行为的影响

C.经济人假设的局限性

D.标准化操作的必要性

答案：B

解析：霍桑实验发现，员工的行为不仅受经济因素影响，更受非正式组织中人际关系、群体规范的制约。案例中质检员因共同利益形成非正式群体，通过消极行为维护群体一致性，符合霍桑实验对非正式组织作用的结论。

2.某互联网公司为应对市场快速变化，将原有按职能划分的部门重组为多个“产品+技术+运营”的小型团队，每个团队可自主决策资源调配。这种组织结构变革的核心目的是（）。

A.提高专业化程度

B.增强组织灵活性

C.降低管理成本

D.明确职责边界

答案：B

解析：传统职能型结构层级多、决策慢，而小型团队（如敏捷团队）通过跨职能协作和自主决策，能快速响应市场变化，核心目的是增强组织灵活性，适应动态环境。

3.某企业管理者在制定下一年度目标时，要求“市场占有率提升15%，研发投入占比不低于8%，员工满意度达90%”。这种目标设定体现了（）。

A.定量目标与定性目标的结合

B.战略目标与战术目标的统一