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2025年管理中级考试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.某制造企业因市场需求变化需调整产品线，管理层通过收集客户反馈、分析竞争对手动态后，决定淘汰低效产品线并开发智能家电新品。此决策过程主要体现了管理的哪项职能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A

2.根据赫塞-布兰查德的情境领导理论，当某部门新员工技能水平低但工作意愿高时，管理者应采取的领导风格是？

A.告知型（高任务-低关系）B.推销型（高任务-高关系）C.参与型（低任务-高关系）D.授权型（低任务-低关系）

答案：B

3.某公司为应对市场波动，将原直线职能制结构调整为事业部制，各事业部独立核算并拥有一定的产品研发和市场决策权。这一调整主要解决的是？

A.管理幅度与管理层次的平衡B.组织纵向协调与横向协作的矛盾C.集权与分权的关系D.正式组织与非正式组织的冲突

答案：C

4.某企业通过设定“季度成本降低5%”“客户满意度达90%”等量化指标，定期对比实际完成情况与目标值，发现偏差后及时调整生产流程。这种控制方式属于？

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.战略控制

答案：C

5.根据双因素理论，下列属于激励因素的是？

A.公司提供的免费午餐B.同事间的和谐关系C.工作本身的挑战性