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建筑行业工程部工程员图纸会审工作手册

第1章图纸会审组织与准备

1.1会审组织机构与人员分工

成立由项目经理任组长的“图纸会审工作小组”，明确总负责人、技术负责人、施工员、材料员及专职质检员等6名核心成员，确保职责无重叠且覆盖设计、施工全环节，形成“总包-分包-专业”的三级联动机制。依据设计图纸总图及各专业图（如结构、建筑、电气、给排水、暖通等）清单，由技术负责人牵头编制《图纸会审参加人员名单》，详细标注每位参与人员的姓名、工种、具体负责专业及联系方式，确保参会人员具备相应的专业背景知识。

会审前召开内部协调会，由技术负责人向全员解读本项目《图纸会审工作手册》核心流程，明确会审重点（如抗震构造、管线冲突、防火间距等），统一全员对图纸理解口径，消除因专业术语差异导致的认知偏差。根据建筑规模及复杂程度，制定会审日程表，确定会审时间（通常避开法定节假日及恶劣天气）及具体日期，并提前3天向施工单位发送正式书面通知，告知会审时间、地点、参与人员及需提前准备的资料，确保各方准时到位。会审现场需配备便携式电子巡查设备，由专职质检员全程记录现场实测情况，并与现场实际施工状态进行比对，发现图纸中未体现的隐蔽工程或现场实际情况，即时记录在《图纸会审记录表》中。

会审过程中，各参会单位需携带现场实际施工照片、材料进场单及实测实量数据，由技术负责人当场核对图纸与实物的吻