华侨大学《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷.docxVIP

华侨大学《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理中的关键路径是指（）。

A.项目中最长的活动序列B.项目中最短的活动序列C.项目中最先完成的活动序列D.项目中最晚完成的活动序列

2.在项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.德尔菲法B.蒙特卡洛模拟C.敏感性分析D.网络计划技术

3.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通矩阵B.沟通工具C.沟通频率D.以上都是

4.项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段依次是（）。

A.计划、执行、检查、处理B.计划、检查、执行、处理C.执行、计划、检查、处理D.检查、计划、执行、处理

5.项目采购管理中，合同类型的选择主要取决于（）。

A.项目规模B.项目复杂度C.采购策略D.以上都是

6.项目时间管理中，关键路径法的主要作用是（）。

A.确定项目总工期B.优化项目资源分配C.确定项目关键活动D.以上都是

7.项目成本管理中，挣值管理的主要目的是（）。

A.监控项目成本绩效B.预测项目完工成本C.控制项目成本偏差D.以上都是

8.项目干系人管理中，干系人分析的主要内容包括（）。

A.干系人识别B.干系人期望分析C.干系人影响力评估