制造业研发部工程师新品研发手册.docx

制造业研发部工程师新品研发手册

第1章研发战略与项目启动

1.1年度研发规划与目标分解

研发部需在年初依据公司年度经营战略，结合行业技术趋势，制定《研发年度规划书》，明确本财年研发的核心方向。例如，若公司处于数字化转型期，本年度重点规划应聚焦于辅助设计”与“供应链数字化”两大板块，确保研发资源投向高增长、高壁垒领域，避免盲目投入。将年度总目标拆解为季度里程碑，设定具体的量化指标。以某新能源电池项目为例，需在第一季度完成核心电芯材料配方的小试，第二季度通过中试线验证产能，第三季度实现量产并达成10GWh的产能目标，第四季度则侧重于电池回收体系的搭建，确保目标层层递进，可追溯