论心理学与管理学的整合运用.pptx

企业战略团体DNA

心理学与管理学整合利用;纲领;;员工

我不够好;团体凝聚不佳对企业承诺性不够

对自我价值低落个人防卫性自我意识过高

沟通不良【对上、平行、对下】

组织环境气候能量沉闷

高兴度不佳缺乏创造力活力

个人情绪不稳定、人际冲突抗衡太过频繁

个人人际问题，让情绪干扰工作效率

缺乏负担责任态度以借口来退缩

没有目标概念与实现达成目标承诺性

领导者流于传统管理模式无法有效激励部属

同事间因竞争陷入排斥与猜忌

缺乏面对问题勇气及处理问题创造力

同事间共识不足缺乏互动观赏与信任

自我意识强烈缺乏接收性缺乏感恩心

工作环境归属感不够;阶段代表特征分别;

成年时期;男人来自火星女人来自金星;男人思索差异;男人来自火星女人来自金星;高兴、从“心”出发

从“心”转变到人生改变

假如态度改变、行动就会改变

假如行动改变、习惯就会改变

假如习惯改变、人格就会改变

假如人格改变、命运就会改变

假如命运改变、人生就会改变;输赢

就是人生一场游戏，

不论你愿不愿意，最少，你得玩下去！

生命是一场竞技，你拥有一匹好马，

你有了致胜利器，但总要有些人骑。

好骑师，需要是毅力、勇气与技巧，

还有不停练习。

这些，只有两种原因：

坚持与永不懈怠努力学习。

态度，永远是最好致胜武器；

还有，你想赢决心。最少，赢家都如此！;假如将字母A到Z分别编上

1到26分数，