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突发事件应急预案管理办法

一、总则

为有效预防和应对各类突发事件，规范应急管理工作，提高快速反应和应急处置能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障正常工作秩序和社会稳定，特制定本办法。本办法适用于本单位（或本地区/本系统，根据实际情况调整）内各类突发事件的应急预案管理工作。

突发事件应急预案（以下简称“应急预案”）的管理应遵循“预防为主、常备不懈，统一领导、分级负责，条块结合、属地为主，科学实用、依法规范”的原则，确保应急预案的科学性、针对性和可操作性。

二、组织领导与职责分工

（一）组织领导

成立应急管理领导小组（或对应机构），由单位主要负责人担任组长，相关分管负责人任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组是应急预案管理的最高决策和协调机构，负责统筹应急预案的制定、修订、审核、启动、演练及应急资源的调配等重大事项。

（二）职责分工

1.应急管理领导小组办公室（通常设在办公室、安全管理部门或指定部门）：作为日常办事机构，负责应急预案管理的具体组织、协调和督促工作。包括组织预案的编制与修订、组织应急培训与演练、收集分析应急信息、协调应急响应行动等。

2.各业务部门：负责本部门职责范围内相关专项应急预案或现场处置方案的编制、修订、培训和演练，并在突发事件发生时，按照预案要求履行职责，参与应急处置。

3.人力资源部门：负责应急队伍的建设与管理，组织应急管理人员和专业救援