国有企业人力资源管理创新实践与提升路径探析.pdfVIP

企业改革与发展

国有企业人力资源管理

创新实践与提升路径探析

于森

（青岛北岸控股集团有限责任公司，山东青岛266109）

摘要人力资源管理作为企业发展的重要要素之一，其创新实践与提升路径显得尤为关键。

本文在分析国有企业人力资源管理的现状和重要性的基础上，剖析存在的问题，进而提出引进先

进的人力资源管理理念和技术、优化人力资源管理组织结构与决策机制、建立健全人力资源绩效

考核体系、构建多元化的激励机制等措施，以期帮助国有企业提升人力资源管理水平。

关键词国有企业；人力资源；管理创新；提升路径

一、国有企业人力资源管理的现状用，如人力资源管理系统（HRMS）、招聘管理系

随着科技的快速发展，企业对人才的需求日益统（ATS）员工自助服务平台（ESSP）等，提升

多样化、专业化，部分国有